Op de koartlyn ôfsletten Leahold Logistics Annual Conference hat de Groep offisjeel syn strategyske blauwdruk foar 2026 ûntbleate. wy binne besletten om foarmjouwers te wurden fan 'e yndustry en yntegrators fan wearde. Alle leden fan it Leahold-team sille in nije organisatoaryske posysje en strategysk besluten oannimme, rjochtsje op ús kearnsterkten, ferdjipjen fan gearwurking, en tegearre op in nije reis begjinne dy't de klam leit op it ferbetterjen fan sawol kwaliteit as skaal, mei as doel oerwinning fia systemyske treflikens.
I. Bouwe fan in empowerjend groepsplatfoarm, oprjochting fan in "1+5+X" gearwurkjend systeem
Yn 2026 sil Leahold de transformaasje fan 'e funksjonaliteit fan it groepplatfoarm folslein driuwe fan "bestean" nei "excellence." Troch in operasjoneel systeem te bouwen dat bestiet út "ien groepsplatfoarm, fiif grutte saaklike sintra, en meardere projektinkubaasje-ienheden," sille wy de kapasiteiten fan it haadkertier fersterkje yn strategyske koördinaasje, empowerment fan boarnen, en risikokontrôle, wêrtroch frontline saaklike ienheden kinne operearje mei gruttere behendigheid en fokus. It doel is om wirklik de foardielen te foarmjen fan in "groepsleger", it berikken fan in multiplikative ferheging fan 'e totale fjochtseffektiviteit.
II. Fokus op kearnprodukten en fertikale spoaren, ferdjipjen fan profesjonele moat
Wy sille fuortgean fan fersprate útwreiding en stevich weromgean nei ús kearn logistykbedriuw, djip yngean yn wichtige skipfeartrûtes en fertikale sektoaren. Oan 'e iene kant sille wy it model "Route Principal" folslein ûntwikkelje, boarneyntegraasje en produktynnovaasje fersterkje foar foardielige rûtes lykas it Midden-Easten en Súd-Amearika. Oan 'e oare kant sille wy de logistike tsjinsten ferdjipje foar de keten fan' e auto-yndustry, ynspannings útoefenje oer de heule keten fan hannel oant logistyk, en strategysk de sektor foar leveringsketen foar auto-ûnderdielen yngean, in profesjonele djipte bouwe dy't lestich te replikearjen is.
III. Driving Business Model Transformation en Organizational Evolution, Stimulearje Endogenous Momentum
De groep sil Jebon Supply Chain folslein stypje by it foltôgjen fan har kearntransysje nei it DDP-model en it benutten fan nije media en nije kanalen om merktrochbraken te berikken. Op organisatoarysk nivo sille wy de evolúsje fersnelle fan tradisjonele ferkeap- en behearsystemen nei in "Customer Management System" en in "Project Incubation System." Wy sille ynterne ûndernimmerskip en weardefisy oanmoedigje, en soargje dat "dejingen dy't it gewearfjoer hearre kinne stypje," en elk tawijd yndividu ynskeakelje om te skinen op it Leahold-platfoarm.
IV. Fersterkjen fan yndustriële synergy en ekologyske gearwurking, it realisearjen fan wearde-ko-skepping
Leahold sil net mear yn isolemint operearje. Yntern sille wy saaklike keppelings en ûnderlinge boarnestipe ûnder dochterûndernimmingen ferdjipje, krêftige alliânsjes berikke en projektskaalfergrutting. Ekstern sille wy trochgean mei djip dielnimme oan yndustry-ekosysteemûntwikkeling, meidwaan oan strategysk -nivo gearwurking mei ferienings, havens, rederijen en liedende bedriuwen, tegearre mei it ferheegjen fan yndustrytsjinstnoarmen en effisjinsje.
De reis is lang, de winen binne geunstich; gewichtige ferantwurdlikheden wachtsje as wy op 'e nij sette.
It strategysk paad foar 2026 is no dúdlik. It giet oer fokus, oer evolúsje, en, wichtiger, oer ús fermogen om de tij fan ynternasjonale logistyk te navigearjen en foarút te gean mei it momentum as ien gearhingjend gehiel. Mei dizze jierlikse konferinsje as in nij útgongspunt, sille alle leden fan it Leahold-team gearwurkje yn gedachten en ynspanning. Mei de hâlding fan stien, sille wy tegearre galoppearje nei dy bredere, helderdere takomst dy't ús allegear heart!
